Déjeuner avec les Ministres Emmanuel Macron et Axelle Lemaire au CES de Las Vegas sur les objets connectés (mardi 6/1)

Mardi, 6 janvier, nous avons organisé avec les cabinets des Ministres d’Emmanuel Macron et Axelle Lemaire un déjeuner sur le thème des objets connectés. Après mon introduction (ci-dessous) sur l’Internet des Objets, l’objectif était de faire rencontrer des grands groupes français et étrangers tels que L’Oréal, La Poste, PSA, Alcatel-Lucent, Samsung, Whirlpool, IBM, de startups d’objets connectés établies (Withings, Cityzen Sciences, Holî) et nouvelles (Lima, Prizm), de la délégation française (dont quatre députés avec Luc Bellot, député en Maine-et-Loire où sera situé la Cité des Objets connectés d'Angers  et Louis Schweitzer, Commissaire Général aux Investissements). 

Le déjeuner était l’occasion de créer des connexions entre ces différentes entreprises et organisations. De plus, cela permet aux startups de mieux comprendre les contraintes des grands groupes et aux grands groupes de comprendre le mode de fonctionnement des startups.

Les deux ont beaucoup à prendre les uns des autres dans les objets connectés. Les grands groupes ont l'habitude de traiter des masses de produits. Les startups ont une organisation associant produit et service, hardware et software  que les grands groupes ont bien moins l’expérience.

Proposition : Les lois, leviers de croissance pour la FrenchTech !

 

Lors du déjeuner, j'en ai profité pour proposer quelques idées aux Ministres notamment. Il y en a une en particulier qui me tient à coeur qui pourrait permettre de transformer des problèmes en opportunité et que je développe ici.

 

Les sociétés de la FrenchTech sont à même de faciliter l'application de la loi sur la pénibilité du travail en mesurant pour un prix raisonnable celle-ci grâce aux objets connectés et wearables. 

 

De manière plus générale, l''objectif est de faire d'une pierre, deux coups, lors de la création ou de la modification d'une loi et aussi pour les lois existantes, mettre en exergue les solutions et entreprises (via la FrenchTech par exemple)  qui peuvent faciliter son application, réduire les coûts pour les entreprises  de sa mise en en oeuvre voire générer des gains . 

 

Pour reprendre l'exemple de la FrenchTech  : 

• la loi sur la pénibilité du travail génère beaucoup de critiques de la part d'entreprises en raison de la lourdeur du dispositif alors qu'elle apporte une meilleure sécurité, santé  aux employés
• des entreprises françaises comme Cityzen Sciences (textile connecté) ou les chaussures GlaGla (en intégrant des capteurs de pression dans les semelles) permettent / permettront de mesurer l'effort physique, le poids des charges ...  ce qui simplifiera grandement la mise en place de la loi au bénéfice d'entreprises françaises

Pourquoi ne pas faire le lien entre les deux en indiquant par exemple pour chaque loi (où cela du sens) , les solutions existantes ou prochaines qui facilitent son application et de faire un lien (par exemple URL) vers le site de la FrenchTech qui citera les entreprises qui apportent ces solutions ?

 

On dira ainsi que si l'Etat crée des nouvelles contraintes, ils facilitent aussi l'accès aux solutions et par ricochet développent les entreprises françaises. CQFD ;)

 

Voici une démarche que j'ai imaginée sur le sujet :

• Initiative pour utiliser les lois comme levier de développement pour les startups et réduire les contraintes pour les entreprises traditionnelles
• Objectif : Pour les lois qui apporte des contraintes (ex: Penibilité au travail, Loi Handicap, Dispositif Scellier BBC, Détecteurs de fumée...), mettre en avant les sociétés de la FrenchTech apportant des solutions qui facilite la vie des entreprises 
• • ex: Pénibilité du travail : sociétés comme CityZen Sciences et GlaGla 
• Démarche :
• Identifier un ensemble de lois auxquelles des sociétés de la FrenchTech pourraient faciliter la vie des entreprises 
• Déterminer les critères pour ces lois qui doivent être remplis ( ex: Facteurs de pénibilité http://vosdroits.service-public.fr/particuliers/F15504.xhtml)
• Identifier les entreprises capables d'y répondre partiellement ou totalement et leur demander en quoi elles peuvent y répondre
• Mettre en avant ces entreprises sur le site FrenchTech et créer un lien entre http://vosdroits.service-public.fr/ et le site de la FrenchTech ( http://www.lafrenchtech.com/) et communiquer dessus

Le coût de ce type est très réduit par rapport aux gains pour les entreprises qui pourraient bénéficier de ces solutions et de celles qui les fourniraient tout en créant de l'emploi, et de l'innovation.

 

La loi souvent synonyme de lourdeur deviendrait une facteur d'ionnvation et de croissance !

 

Ci-dessous, plus d'éléments sur le déjeuner et les discussions .

Les objets connectés sont au cœur du CES Las Vegas. La France est une pionnièrereconnue grâce à ses startups établies (Withings, Holî), nouvelles (Prizm, Lima), mais aussi à ses grands groupes (PSA et ses véhicules connectés, L’Oréal présent pour la première fois au CES 2015).

L’Internet des Objets est un très fort levier de croissance pour notre économie avec l’essor de startups (hardware, software, B2B, B2C…), d’entreprises « traditionnelles » (rendant leurs produits connectés avec de nouveaux services), et de sociétés fournissant les briques indispensables à l’IoT (production, transmission de données, design, développement, plateformes de services, support client …)

Marché et Tendances:

En France, le marché était de 150 M€ en 2013 et 500 M€ prévus en 2016 (Xerfi) mais est largement sous-estimé en raison des services additionnels apportés par les entreprises en connectant leurs produits.

Il est de plus en plus simple de créer des objets connectés mais de plus en plus difficile de les vendre pour les nouveaux entrants. Les entreprises traditionnelles doivent se transformer pour profiter de l’ « uberisation » de leur marché plutôt que de la subir. A la clé, apporter de la valeur à leurs produits par les services et créer une relation directe avec leurs clients (Article : IoT, levier pour les entreprises)

Hello, I am Dimitri Carbonnelle, founder of Livosphere. First I want to wish to Monsieur le Ministre and Mme la Ministre and for all of you all the best for 2015.

 

It will be a year of many changes, it is the starting point of a new revolution. the Internet of Things will impact people but first of all businesses, , I am really happy that we gather together around this topic. Like we say in French, today is a day “à marquer d’une pierre blanche”.

 

Internet of Things or IoT was on everybody’s lips since last year CES, today, one year after, we’re moving from words to actions. It will gradually change our lives but will dramatically change our companies, far more than Internet did.

 

Let's go through the different companies that are here today and see how

 

One key of IoT is mass customization. Because we have data , we can easily customize every’s customer experience at null marginal price depending on his habits, context, location….

Prizm, for instance created a musical pyramid that broadcasts music not only based on our preference but also depending on how many people there are and if you have a romantic or clubby night.

 

What if they wanted to adapt the music depending on how well you sleeped, if you are stressed, tired or joyful. Prizm can't get this data with its own products it need to connect with other IoT devices.

 

Samsungsince it has bought SmartThings, is interconnecting all the IoT devices, make them work together to provide a full service to customers. By doing this Samsung is breaking the barriers between companies, car makers will work with home energy providers that will talk to Consumer Electronic makers … Each industry needs to work with another because it has data the other hasn’t and this data is needed by others to deliver a full service to their customers.

 

From a products perspective, what if you could in the blink of an eye update all your products, that's what did Holî when they found out that their small wake-up app was greatly use. They developed a full-fledged one, was able to provide this not only to their future customers but all their customer. Withings is doing this since 2009 with its scales, activity trackers , cameras etc

Now think about it, let’s say that Peugeot found a way to improve dramatically the safety of their cars, wouldn't it be great if all cars were updated not only new ones. With connected cars, you changing the business model of the car industry, you can easily share your car and make money out of. The car just need to open up the door when it recognizes the adequate person and monitors his driving.

 

Peugeothas already a car sharing service but it could also integrate BlaBlacar and even propose a service a mobility service that helps customers to go from point A to B. It could even use competitors car or no car at all.

 

Wait a second… Is  Peugeot ready and willing to provide services that don t use their car ? If not, don't they take the risk their direct relationship with their customer ?

 

Internet of things changes also the way we buy.

You're surely happy to know that Eva Longoria has a beautiful skin thanks to L'Oreal products but what interests you is your skin not hers. A connected skin pen that analyze your skin could tell you directly what is the most adequate product for your own skin or not. And tell you if this is really the case or not. This is an area that L'Oreal is actively working on, not just alone but with many other companies and startups with an open innovation strategy as you will see on their CES booth CES.

 

OK, to be honest, it's easy to create a connected device, but its hell more difficult to make it work for thousand, million an billion of people and support it. Whirpool went through a great learning curve before providing a full-fledged service to their customers , Before having the repairman knocking at your door a few days before you're fridge gets out of order, you need to collect the right data integrate in your CRM and maintenance system, have a responsive infrastructure  and  a top notched customer service,. IBM develops a full range of services in that area.

 

And that may not be sufficient, when Apple upgraded a faulty iOS 8.1. Holî customers started to massively call their customer service because their lamp wasn't working anymore. It was solved a few days later, but this means your service can deeply by dependent on other companies.

 

Many regulations, especially in France are driving companies crazy because it costs too much to comply with them, well not always, with IoT. Cityzen Sciences could greatly help companies to measure “penibility” with its connected textile and automatically monitor it at an affordable price.

 

What are the challenges for companies in  IoT / with IoT?

For startups like Lima, that a created a small device to have access to your all data on all your devices or Prizm, it is key to develop produce and distribute their product at the right cost , sell it at the right price, it massively and being profitable in the long run.

 

For bigger startups like Withings or Cityzen Sciences how is raising for than 100 million $, the point  is how to transform a million euro company in a billion euro company ?

For groups like L’Oréal and PSA, the issue is more how and when do you move from a declining traditional business to an increasing new digital business without putting in their current business  in jeopardy or threatening their future.

And what about Livosphere, well its job is to make IoT real for businesses in all aspects : marketing, sales, customer , business model and technology and take advantage of  the third revolution, the IoT revolution.     

Thank you  - Dimitri Carbonnelle