L'objectif est d'une part d'anticiper l'arrivée des objets connectés sur votre marché et de savoir comment y réagir avec une stratégie offensive, stratégie "Test and learn" à faible coûts ou une stratégie défensive.
Quelques exemples :
Vous fabriquez un produit non connecté et
Dans tous ces cas et d'autres cas encore, Livosphere peut vous aider
Pour identifier le potentiel des objets connectés pour votre entreprise :
Workshop Nouveaux Services (Durée ½ à 1j) :
Pour avoir une vision du marché actuel et futur et connaître vos forces, vos faiblesses, les opportunités et menaces
Etat des lieux et SWOT pour votre entreprise (Durée : 3 à 7 jours)
Pour s'assurer que toutes les conditions sont réunies pour vendre des objets connectés
Etude d’opportunité et de faisabilité autour de 4 axes (Durée : 2 semaines)
Objectif : Etudier les opportunités de rendre connecté ses produits / d'en intégrer et la faisabilité de ce projet
Pour concevoir un objet connecté ou rendre vos produits connectés
Etude d'opportunité, Prototypage, fabrication et lancement commercial (avec des partenaires spécialisés) (Durée variable en fonction de vos produits)
Démarche d'accompagnement, de mise en oeuvre et de pilotage réalisée par Livosphere
1. Réaliser un Business Case
GO/NO GO :
A la fin de ce business case, vous décidez de poursuivre vers un prototype, de mettre en attente ou d'arrêter le projet.
Vous prenez une décision en connaissance de cause afin de ne pas dépenser inutilement du temps et de l'argent.
2. Créer et tester un prototype puis un pilote commercial
en partenariat avec des entreprises spécialisées dans le prototypage et la fabrication
A chaque étape, les coûts associés sont évalués et à la dernière, le modèle économique peut être affiné.
GO/NO GO :
A la fin du prototype, vous décidez de poursuivre ou non pour réaliser un lancement commercial.
2. Créer et tester un prototype puis un pilote commercial
en partenariat avec des entreprises spécialisées dans le prototypage et la fabrication
A chaque étape, les coûts associés sont évalués et à la dernière, le modèle économique peut être affiné.
GO/NO GO :
A la fin du prototype, vous décidez de poursuivre ou non pour réaliser un lancement commercial.
3. Lancement commercial
en partenariat avec des distributeurs, relation presse, medias spécialisées dans les objets connectés